신규사업을 런칭한지 3년차인데, 사업을 하면서 이런저런 어려움들을 만나게 되었어요. 대표님을 만나게 되었을때, 첫 미팅에서 일하고 싶다라고 의사를 밝혔어요. 기업의 목표를 설정하고 그 길을 같이 만들어 가는 것이 핵심이더라고요. 비교를 할 곳이 없겠구나 생각했습니다. 브랜딩 단계별 인터뷰 대화내용을 단하나도 놓치지 않더라고요. 저희 회사안에 답이 있다고 발견하고 소중히 여기 주시는 그 마음이 제가 브랜드 경영에 집중하고 공부할 수 밖에 없었어요. 브랜드 초반 시점인데, 대표인 제가 벌써 많이 성장 했습니다.

그로잉웨이와 함께 한지 4년차 입니다. 첫만남은 리브랜딩 중에 프로젝트가 브로큰되어 비용은 지출되고 결과물은 안나오는 난감함 상황이였습니다. 그래서 현황의 조언을 구하며 만나게 되어, 망가진 리브랜딩을 소생시켜주신 분 입니다. 리브랜딩 전 리서치 단계에서 업계분석을 하신 것 보며, 와 저정도 깊이로 하신다면 함께 경영한다고 생각해야겠다 결정하고 지금까지 함께 하고 있습니다. 돌아보니, 저의 성장동력에 그로잉웨이가 있었네요.

20년 가까이 사업하면서 많은 파트너들과 일을 했었지만, 정말 자기 사업처럼 생각하고 고민하고 일 할 수 있는 파트너는 없는 걸까 라는 아쉬움이 있었어요. 첫 미팅에, 저에게 필요한 것을 제안해 주는데, 생각의 환기가 되어서 참 좋았어요. 2년차 함께 일하는데 제가 원하던 파트너, 내 일 처럼 하더라고요 가끔 숙제를 많이 내서 힘들지만, 타이밍의 감이 워낙 탁월하신 분이라 믿고 갑니다. 업무에 대한 좋은 결과는 기본장착 입니다.